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信息報(bào)詳情

光陰的故事
瀏覽:5478次 發(fā)布日期:2017-03-06


導(dǎo)語(yǔ):春節(jié)前,信息報(bào)編輯找到我,說(shuō)要聊聊這些年我在商務(wù)部的工作和故事。思緒萬(wàn)千,不禁感慨,光陰似箭啊,不知不覺(jué)間,我竟然在齊普生工作十余年了,那就從入職說(shuō)起吧……

精兵強(qiáng)將“披星戴月”的日子

2006年3月20日,我正式加入齊普生公司商務(wù)部訂單組,任職商務(wù)助理,當(dāng)時(shí)接口西區(qū)業(yè)務(wù),那時(shí)候公司辦公大樓還在車公廟有色大廈。公司給我的感覺(jué),一是比較規(guī)范,在此前工作的幾家公司都沒(méi)有購(gòu)買社保,來(lái)齊普生入職公司就給買了社保;二是辦公環(huán)境是寫字樓,有點(diǎn)高大上“白領(lǐng)”的感覺(jué);三是工作氛圍很上進(jìn)、和諧,在入職時(shí)就有導(dǎo)師指導(dǎo)業(yè)務(wù)能很快的了解崗位的工作,這是在其它公司所沒(méi)有的。商務(wù)伙伴雖不多,但都可謂是“精兵強(qiáng)將”,氣氛很活躍,大家也很能吃苦,以能接的量多為榮,很有一種“拼勁”,連新人進(jìn)來(lái)都是“你追我趕的勁頭”。

還記得,那時(shí)沒(méi)有系統(tǒng),都是用excel手工做的銷售報(bào)表,為確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,總部商務(wù)和辦事處商務(wù)每周都要核對(duì)雙方的報(bào)表,相互監(jiān)督檢查,很怕自己錄錯(cuò)或是漏錄數(shù)據(jù)被通報(bào)批評(píng),過(guò)程之艱辛,可以想見(jiàn)。后來(lái)由研發(fā)部開(kāi)發(fā)“易表”系統(tǒng),是公司“狐表”系統(tǒng)的前身,易表系統(tǒng)容易丟數(shù)據(jù)、不穩(wěn)定,一出問(wèn)題就需要重新查找補(bǔ)錄數(shù)據(jù),急火攻心到抹眼淚,甚至因?yàn)閴毫^(guò)大,睡覺(jué)做夢(mèng)都?jí)舻接唵巫霾煌辍?/span>

經(jīng)常是早上6點(diǎn)多就出門趕公交,下班幾乎都在凌晨左右了,可以用“披星戴月”四個(gè)字形容初到公司那一個(gè)月工作狀態(tài)。但好在那時(shí)都是單身小姑娘,沒(méi)有家庭和孩子的牽掛,周末商務(wù)部的人員也是齊刷刷的去公司加班,整理合同歸檔、核對(duì)報(bào)表、寫總結(jié),這樣的日子竟也習(xí)以為常了。在入職的一個(gè)多月內(nèi)幾乎沒(méi)有周末、每天上班都是這種早出晚歸,終于工夫不負(fù)有心人,自己總結(jié)了一些好的工作方式,效率也有很大的提升,弦不再繃得那么緊了,也能比較自如地工作了。

功夫不負(fù)有心人 迅速成長(zhǎng)期

入職后正值4月份公司年會(huì),各體系都有會(huì)議,商務(wù)部當(dāng)時(shí)有一個(gè)培訓(xùn)溝通會(huì)議。由于我對(duì)office辦公軟件使用較為熟悉,小組主管讓我做培訓(xùn)PPT,通過(guò)整理PPT,讓我對(duì)部門的業(yè)務(wù)有了更全面的認(rèn)識(shí)和了解。那一年公司總部和辦外所有都入住在大梅沙海景酒店,齊聚在一起開(kāi)會(huì)、戶外拓展,可謂是最盛大的一次(十周年年會(huì)除外),對(duì)公司的長(zhǎng)期發(fā)展充滿了希望,信心滿滿,齊普生不會(huì)錯(cuò),好好干,一定能實(shí)現(xiàn)自己個(gè)人職業(yè)生涯的抱負(fù)。

工作之余,我把日常零散的工作記錄、操作流程、技巧方法、業(yè)務(wù)要求,操作注意事項(xiàng)等整理成冊(cè),形成了訂單組的《工作手冊(cè)》,也得到了小組主管的認(rèn)可。平常一些好的工作方式也會(huì)分享給小組同事,在我入職第二個(gè)月時(shí)還未轉(zhuǎn)正就開(kāi)始做新人導(dǎo)師了,亦感自豪。第三個(gè)月時(shí)由于CHIP小組有同事要休產(chǎn)假需要人員,主管見(jiàn)我數(shù)據(jù)敏感、電腦操作熟練,就將我調(diào)入chip小組接口廠家做業(yè)績(jī)申報(bào)和進(jìn)銷存核算。其實(shí)那時(shí)是剛好對(duì)訂單組的業(yè)務(wù)才熟悉,又要調(diào)另外一個(gè)崗位上,對(duì)我而言又要重新開(kāi)始學(xué)習(xí),心里還是有很大壓力的,但我相信一定能做好。那時(shí)條碼管理還沒(méi)有現(xiàn)在這么規(guī)范,每逢季度未盤庫(kù)與廠家做進(jìn)銷存核算,基本都是通宵達(dá)旦的加班,壓力還是比較大的。2006年也是公司的管理年,2006年在H3C商務(wù)管理排名中連續(xù)位居榜首。

2009年公司辦公點(diǎn)從車公廟搬到了現(xiàn)在的金證大廈,辦公條件得到了極大的改善。為豐富大家的業(yè)務(wù)知識(shí),為大家提供網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái)。在這一年中,部門新進(jìn)了很多的員工,為幫助大家能熟練使用EXCEL表,提高工作效率和數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性,個(gè)人結(jié)合業(yè)務(wù)給大家做《EXCEL常用函數(shù)應(yīng)用及其案例》,并舉行了excel大比武,大伙熱情高漲,整個(gè)部門的在EXCEL的使用數(shù)據(jù)處理上效率上提高不少?,F(xiàn)在,還有同事稱呼我為“蔣老師”,能夠幫助到大家,心里還是小有成就感的。我堅(jiān)信,授人以魚(yú)不如授人以漁,個(gè)人再?gòu)?qiáng)不如團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)。

在其位謀其政  任其職盡其責(zé)

后來(lái)晉升為高級(jí)主管,協(xié)助部門經(jīng)理做日常管理工作,流程的規(guī)范和優(yōu)化等。從事務(wù)崗位轉(zhuǎn)化為“管理崗”,角色的轉(zhuǎn)變,“下達(dá)”一些事務(wù)魄力不足,比較心軟,不想開(kāi)口,自己能做的就做了,壓力也很大。領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)也說(shuō)自己不夠自信,要大膽一點(diǎn),對(duì)外的溝通要加強(qiáng)。經(jīng)過(guò)幾年的歷練,在領(lǐng)導(dǎo)的提點(diǎn)下,工作上也有了提升。商務(wù)部作為公司較為核心的后臺(tái)支撐部門,撐握著公司很多核心的事務(wù)。人多事雜,公司能將我提升為部門經(jīng)理來(lái)負(fù)責(zé)這個(gè)大部門還是有不少的壓力,同時(shí)也非常感謝公司給予的信任,為對(duì)得起這份信任自己也一定會(huì)竭盡全力做好部門工作。

現(xiàn)在最大的壓力是對(duì)人員的管理,商務(wù)部人員多,性格各異,業(yè)能參差不齊,工作的熱情不如當(dāng)年盛況,如何調(diào)動(dòng)大家的積極性,還值得我去琢磨。人員培養(yǎng)上,告訴自己“用其長(zhǎng)處,不求短處”,對(duì)其管理方式,也不能像當(dāng)年那樣,畢竟要與時(shí)俱進(jìn)嘛。

對(duì)部門人員的寄語(yǔ)

一路走來(lái),以下幾點(diǎn),希望能對(duì)大家有所幫助:

一、入職時(shí),從沒(méi)想過(guò)在一個(gè)公司可以待十年,這得益于公司的體制,有讓人有不斷提升的空間,要珍惜輪崗的機(jī)會(huì),可以接觸學(xué)習(xí)新的工作,要保持工作的激情,不要局限于當(dāng)前的一點(diǎn)事務(wù),勇于承擔(dān)新的業(yè)務(wù)工作。在壓力越大的時(shí)候,堅(jiān)持不下來(lái)的時(shí)候,告訴自己:我正在走上坡路,咬牙挺過(guò)來(lái)后,回頭看,其實(shí)根本不算事!

二、老員工要有開(kāi)放的心態(tài),不要有“教會(huì)徒弟,餓死師傅”的想法,勇于分享,敢為人師,才能一步步走的更高,服務(wù)他人的同時(shí)實(shí)際也是在提升自己。

三、新員工不要急于求成,一定有一個(gè)沉淀和積累的過(guò)程,有一個(gè)量變到質(zhì)變的過(guò)程,在崗位上要腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印,堅(jiān)持總會(huì)好起來(lái)。

四、要有危機(jī)意識(shí),周圍大環(huán)境在變,我們的業(yè)務(wù)也可能發(fā)生變化。不要日復(fù)一日固守當(dāng)前的工作,工作中要主動(dòng)去思考,要能勇于接受新的事務(wù)、一旦有變化,就可以順利過(guò)渡。

五、保持持續(xù)學(xué)習(xí)的心態(tài),不倚老賣老,要有歸零的心態(tài)。

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